
Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
Наступает лето. У студентов позади годы учебы и месяцы стажировок. Впереди - экзамены, защита диплома. И пока будущие выпускники готовятся, вузы продолжают искать возможности, которые позволят их студентам устроиться на работу мечты.
«Комсомолка» собрала представителей ведущих вузов Северной столицы, чтобы обсудить актуальные тренды трудоустройства выпускников. На встрече присутствовали проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности ГУАП Владислав Шишлаков, директор Центра организации приема, ответственный секретарь приемной комиссии БГТУ «ВОЕНМЕХ» имени Д.Ф. Устинова Алексей Кузьмин и делегация Центра карьеры ИТМО во главе с директором Анастасией Герасимовой. В качестве приглашенного эксперта во встрече принимала участие руководитель пресс-службы HH.ru Северо-Запад Мария Бузунова. Модератором беседы выступила Ольга Маркина.
ОЖИДАНИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ
В первую очередь эксперты отметили, что как бы не менялся мир, высшее образование, особенно техническое, остается востребованным в нашей стране. И жизнь продолжается: ребята заканчивают школы, выбирают, в какой вуз поступить, а после получения диплома строят карьеру. Но как они представляют свою будущую работу при поступлении? Меняются ли их взгляды во время обучения? С каким уровнем хард и софт скил на самом деле выходят на рынок труда после окончания вузов? Каждый из участников рассказал о своем опыте общения с молодыми специалистами.
Так, Анастасия Герасимова из Центра карьеры ИТМО рассказала, как к ним обратился студент третьего курса и указал желаемую зарплату 400 тысяч рублей в месяц. Этот случай, который ярко показывает разрыв ожиданий выпускников и профессиональной реальности, заинтересовал участников круглого стола.

Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
- Кроме образования, университет должен выполнять воспитательную функцию. Я своим студентам говорю на лекциях, что карьера инженера строится постепенно: через 8-10 лет люди становятся руководителями отделов в серьезных организациях оборонной промышленности, через 15 лет могут стать замдиректора крупной организации. А тем, кто хочет больших и быстрых денег, лучше идти в торговлю, - заметил проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности ГУАП Владислав Шишлаков.
Эксперты отметили, что студенты сегодня мало понимают реальный рынок труда, и одна из задач вуза - помочь им ориентироваться в нем и стать востребованными специалистами.

Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
ГЛАВНЫЕ НАВЫКИ ВОСТРЕБОВАННОГО СПЕЦИАЛИСТА
Считается, что бизнес, а значит и рынок труда, в России никогда не отличался стабильностью. Сейчас, когда многие западные компании покидают отечественный рынок, найти работу молодому специалисту становится сложнее. Или нет? Представитель онлайн-платформы HH.ru Мария Бузунова объяснила, что успех в поиске работы во многом зависит от опыта и уровня притязаний кандидата. А работодатели, по данным опроса HH.ru, в период «турбулентности» считают главными качествами соискателей способность подстраиваться под изменяющиеся условия, быструю обучаемость, наличие знаний в смежных областях и навыки работы в ситуации неопределенности.

Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
- Одна из ключевых задач университетов состоит в том, чтобы найти баланс: с одной стороны, обучать фундаментальным знаниям, а с другой - давать и востребованные гибкие навыки, - считает директор Центра организации приема, ответственный секретарь приемной комиссии БГТУ «ВОЕНМЕХ» имени Д.Ф. Устинова Алексей Кузьмин.
Участники круглого стола также обсудили статистические данные «портрета» молодого профессионала по данным сайта HH.ru. Аналитика подтвердила ожидания экспертов: выпускникам вузов крайне не хватает опыта работы по специальности.
- Мы решаем эту проблему: создали новое подразделение - Инженерную школу ГУАП. На сегодня это 11 лабораторий различной направленности, оснащенных самыми современными учебно-научными исследовательскими комплексами, где студенты глубоко узнают профессию с позиций производства. У нас есть студенческое конструкторское бюро «Силовые машины - ГУАП», где после получения навыков работы с программным обеспечением студентам ставят уже реальные задачи по проектированию и моделированию. Они точно знают, что будут востребованы и смогут пойти работать на предприятие, - рассказывает Владислав Шишлаков.

Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
ВУЗЫ И БИЗНЕС
Далее дискуссия развернулась вокруг возможных вариантов взаимодействия между вузами и предприятиями. Вспомнили, как в советское время обязательное распределение гарантировало работу каждому выпускнику вуза. И тогда связь между вузами и предприятиями была крепкой и нерушимой. А что сейчас? Целевой набор в вузы существует и сегодня, но в 2019 году были приняты существенные законодательные изменения, которые снизили интерес к такой форме взаимодействия как у абитуриентов, так и у предприятий. В первую очередь это связано с ресурсным бременем. Тем не менее крупные компании могут позволить себе заключить договоры с вузами на целевое обучение молодых специалистов, которые в будущем пойдут к ним работать.
- Например, у нас в ИТМО существует правило: нельзя открыть новую специальность в магистратуре, если нет корпоративного партнера, - поддерживает тему взаимодействия с бизнесом Анастасия Герасимова.
Бизнес тоже заинтересован в высококвалифицированных профессионалах. И именно ведущие вузы набирают только лучших из лучших и формируют золотой кадровый капитал. Но такой подход невозможно распространить на все специальности и переложить на глобальную систему трудоустройства. Ключевую роль в системе высшего образования по-прежнему играет государство: оно формирует образовательные стандарты и просчитывает вектор развития востребованности профессий. И некоторые эксперты придерживаются мнения, что масштабная система распределения позволила бы качественно улучшить процесс трудоустройства выпускников.

Фото: Артем КИЛЬКИН. Перейти в Фотобанк КП
Завершилась встреча интерактивной игрой. Участники круглого стола поделились на две команды, одна из которых представляла интересы выпускников и их ожидания от идеальной работы. Другая выступала в роли рекрутеров и описывала идеального сотрудника. Совпадений в ожиданиях сторон было совсем немного, но участников игра не разочаровала, ведь главная задача была выполнена: эксперты нашли точки пересечения интересов и узнали больше об ожиданиях противоположной стороны. Такой подход и позволит двигаться вперед, чтобы создавать успешное будущее вместе.